• Condividere e guidare: i “must” dell’innovazione aziendale-sanitaria 
  
  con il contributo di:
  Maria Gigliola Rosignoli, Direttore Generale ASL Umbria n. 3 - Foligno - Condivisione e leadership 
  Alberto Andrion, Direttore Generale Azienda Ospedaliera Azienda Ospedaliera ‘CTO - Maria Adelaide' Torino - Un'esperienza di innovazione organizzativa
  Mario Maresca, Direttore Generale ASL n.2 Chieti - Obiettivi chiari e tempi certi
  Massimo Scura, Direttore Generale AUSL Siena n.7 - Inventarsi il piacere di lavorare
   

• Definire nuovi sistemi e strumenti di governance
  
  con il contributo di:
  Michele Caporossi, Direttore Generale AUSL n.3 Lanciano-Vasto - Ingegnerizzare le misure dell'adeguatezza
  Augusto Cavina, Direttore Generale Policlinico "S. Orsola Malpighi" di Bologna - L'innovazione in due step
  Fernando Antonio Compostella, Direttore Generale Agenzia Regionale Socio Sanitaria del Veneto ARSS - Regioni al centro dell'innovazione in Sanità
  
  

• Lavorare in partnership al Tavolo permanente per l’innovazione
  
  con il contributo di:
  Piernatale Mengozzi, Presidente nazionale Federsanità ANCI
  Isabelle Poncet, Business Development Manager Sanità
  Amerigo De Fano, Direzione Commerciale e Marketing Hospital Pharma Service Spa
  Francesco Pignatale, Business Development Manager Sanità
  Mauro Giammaria, Responsabile Settore Pubblica Amministrazione Centrale e Poste Italiane
  Enrico Molinari, Business Development Healthcare & Public Sector Sap Italia
  Egidio Balella, Responsabile Vendite Centro-Sud T-Systems
  Daniele Cortolezzis, Commissione nazionale per l'Innovazione Federsanità.
   

L'apertura dei Lavori di  Daniele Cortolezzis, Commissione nazionale per l'Innovazione Federsanità; la chiusura di Angelo Lino Del Favero, Direttore Generale ULSS n.7 Pieve di Soligo.