16/11/2009 a cura di Pasquale Chieco (Dirigente - Settore Personale e Organizzazione - Regione Puglia)
Il ricambio generazionale come strategia per una PA più efficiente
Il vero problema della PA italiana è la sciagurata politica del blocco del turn over. A sostenere con forza questa posizione è Pasquale Chieco, che fa l’esempio della Regione Puglia, in cui ci sono poco più di tremila dipendenti e la spesa per il personale si colloca nella media nazionale, ma l’età media del personale è di 53 anni (più di 2000 unità hanno tra 50 e 60 anni). Ecco, quindi, che il problema non è tanto e soltanto la modalità di reclutamento del personale: il problema a monte è riuscire a consentire nuovi accessi all’interno della PA. Il progressivo invecchiamento del personale si accompagna spesso ad attività formative che rischiano di rivelarsi velleitarie: rispetto a una generazione che è maturata usando carta e penna, il processo di riconversione è complicato, crea resistenze soprattutto quando deve essere veloce. Se vogliamo una PA efficiente, quindi, la strategia di fondo deve essere quella del “ringiovanimento” del personale.
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Allegati
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- Il piano di ristrutturazione aziendale del Comune di Napolia cura di Luigi Massa (Direttore Generale - Comune di Napoli)
- I risultati del Progetto RIPAMa cura di Rosario Maiorano ()
- Progetto RIPAM: un aiuto per una PA più efficientea cura di Anita Florio ()
- L’esperienza RIPAM nel Comune di Napolia cura di Eddi Bellini (Comune di Napoli)
- Il Progetto RIPAM nel Comune di Napoli: bilancio e limiti di un’esperienza decennalea cura di Giovanni Lanzuise ()
- RIPAM: una modalità innovativa di reclutamento per rinnovare la PAa cura di Mariagrazia Cesario (Comune di Napoli)
- Reclutamento e gestione del personale per una PA efficientea cura di Antonio Naddeo (Capo - Dipartimento della Funzione Pubblica)
- Il ricambio generazionale come strategia per una PA più efficientea cura di Pasquale Chieco (Dirigente - Settore Personale e Organizzazione - Regione Puglia)
- L’esperienza del personale RIPAM nel Comune di Potenzaa cura di Luigi Martino (Segretario Generale - Comune di Potenza)
- Ricambio generazionale e problemi di programmazione all’interno degli enti localia cura di Giuseppe Farris (Assessore al Personale - Comune di Cagliari)
- Ricambio generazionale e innovazione: accettare la sfida delle autonomie localia cura di Giovanni Speranza (Sindaco - di Lamezia Terme)
- Formez: la formazione per una PA più modernaa cura di Marco Villani (Direttore Generale - Formez)
- Gli ostacoli al rinnovamento nella PA locale e i possibili rimedia cura di Enrica Amaturo (Assessore al Personale - Comune di Napoli)
- Formazione continua, meritocrazia e trasparenza: la ricetta per una nuova PAa cura di Secondo Amalfitano (Consigliere - Formez)










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