Il laboratorio FIASO: aspetti positivi e direzioni da perseguire
Con il progetto si è riusciti a rendere sistema tutta una serie di programmi ed interventi che nell’ambito delle aziende venivano fatti in modo frammentato creando improbabili integrazioni. Il secondo aspetto vantaggioso, ottenuto con il progetto, è stato quello di spostare l’asse dei bisogni con i servizi di psicologia per le aziende, dove il benessere organizzativo è fondamentale per il futuro delle stesse. Terzo aspetto interessante riguarda la possibilità che questo progetto dà per poter effettivamente riflettere su cosa vuol dire essere “un’azienda che cura”. Viene poi fatta una riflessione sulla complessità, per quei dipendenti in difficoltà, di mantenere i giusti ritmi di lavoro, quindi questo porta alla costruzione di un clima aziendale di tolleranza e comprensione e di conseguenza a benessere organizzativo. Occorre lavorare sui tempi di vita e conciliazione fra lavoro e vita privata.
Allegati
Nello stesso convegno Vai al programma
- Gli elementi che incidono sul benessere organizzativoa cura di Gianfranco Rossini (Coordinatore politiche del personale - Agenas)
- La Sipsot e le politiche di benessere organizzativoa cura di Rita Gualtieri (Presidente Nazionale - SIPSOT)
- CittadinanzAttiva al laboratorio FIASOa cura di Francesca Moccia (Coordinatore Nazionale - CittadinanzAttiva)
- Il progetto del laboratorio FIASO: la storia e il metodoa cura di Daniele Saglietti (Direttore - SOC Psicologia ASL CN2 Alba-Bra)
- Il laboratorio FIASO e la percezione del benessere organizzativoa cura di Gioacchino Lavanco (Professore Ordinario di Psicologia di Comunità - Università di Palermo)
- Il benessere organizzativo è un benessere bidirezionalea cura di Giancarlo Sassoli (Direttore Generale AUSL 12 di Viareggio - e Coordinatore nazionale Laboratorio FIASO)
- L’esperienza dell’ASL Roma E al FIASOa cura di Pietro Grasso (Direttore Generale - ASL Roma E)
- L’Azienda Sanitaria di Matera: le sue buone pratiche al FIASO salute organizzativa nelle Aziende Sanitarie"a cura di Vito Gaudiano (Direttore Generale - ASL Matera)
- L’azienda Ospedaliera di Genova riporta la sua esperienza al FIASOa cura di Giovanna Ferrandes (Direttore UO Psicologia Clinica e Psicoterapia - AOU San Martino Genova)
- Perché il laboratorio FIASO?a cura di Isidoro Gollo (Direttore UOC Psicologia - ASL Matera)
- La USL di Bologna al laboratorio FIASOa cura di Francesca Isola (Direttore Risorse Umane e Relazioni Sindacali - AUSL Bologna)
- Il benessere organizzativo e l’Asl Roma E: approccio e metodia cura di Maddalena Quintili (Direttore UOC Sicurezza Prevenzione e Risk Management - A.S.L. Roma E)
- FIASO come stimolo di best practicea cura di Francesco Reitano (Direttore UOC Psicologia 2 - APSS Trento)
- Il laboratorio FIASO: aspetti positivi e direzioni da perseguirea cura di Maria Maffìa Russo (Direttore - SOC Psicologia ASL Rimini)
- Il Policlinico di Modena e le aspettative poste nel laboratorio FIASOa cura di Paola Vandelli (Direttore Servizio Formazione e Aggiornamento - AOU Policlinico Modena)










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