I presupposti, gli obbiettivi e le metodologie di una buona e utile valutazione
Dopo aver analizzato lo stato dell’arte dei sistemi di valutazione all’interno delle PA italiane Giovanni Valotti ne individua le maggiori criticità e definisce i 5 step concettuali che ne dovrebbero costituire la struttura: per valutare è necessario definire la performance, per apprezzare la performance è necessario misurare, per migliorarla è necessario responsabilizzare, per responsabilizzare è necessario assicurare uno spazio d’azione e mettere a disposizione le leve per mobilitare l’organizzazione ed infine è importante premiare.
Anteprima
Nello stesso convegno
- I presupposti, gli obbiettivi e le metodologie di una buona e utile valutazionea cura di Giovanni Valotti (Professore ordinario di Economia delle aziende e delle amministrazioni pubbliche - Università Bocconi)
- Presentazione del Forum Pubblico Impiego, in memoria di Ubaldo Potia cura di Antonio Naddeo (Capo - Dipartimento della Funzione Pubblica)
- La valutazione nel settore pubblico nell'ultima tornata contrattuale 2006-2009a cura di Gianni Baratta (Segretario Confederale - CISL)
- La valutazione delle prestazioni dirigenzialia cura di Michele Camisasca (Direttore del Personale - Regione Lombardia)
- Funzionalità organizzative del sistema di valutazionea cura di Luigi Massa (Direttore Generale - Comune di Napoli)
- Cittadini e nuclei di valutazionea cura di Teresa Petrangolini (Segretario Generale - Cittadinanzattiva)
- Come attuare i principi della retribuzione di risultatoa cura di Massimo Massella Ducci Teri (Presidente - ARAN)




















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